店鋪負(fù)責(zé)人

職位描述

??工作內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力 3
需具備清晰的愿景和目標(biāo)規(guī)劃能力，通過有效的組織架構(gòu)和任務(wù)分配，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。
能夠激發(fā)團(tuán)隊潛力，通過培訓(xùn)、激勵機制提升員工積極性和歸屬感。
溝通協(xié)調(diào)能力 4
與員工保持良好互動，及時了解需求并解決問題；同時與供應(yīng)商、客戶及總部保持高效溝通，協(xié)調(diào)資源與利益。
數(shù)據(jù)分析能力 4
通過銷售數(shù)據(jù)、庫存管理等分析工具，優(yōu)化運營策略，提升決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。
二、專業(yè)素養(yǎng)能力
業(yè)務(wù)知識與實操能力 4
熟悉產(chǎn)品特性、市場動態(tài)及行業(yè)趨勢，具備獨立處理問題的能力，增強團(tuán)隊信任。
目標(biāo)執(zhí)行與風(fēng)險管理能力 2
制定詳細(xì)的工作計劃并分解執(zhí)行，定期檢查進(jìn)度；具備風(fēng)險預(yù)判能力，及時調(diào)整策略應(yīng)對突發(fā)情況。
三、團(tuán)隊建設(shè)能力
員工培訓(xùn)與發(fā)展能力 4
定期組織培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能；通過職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)幫助員工成長，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
績效管理能力 5
建立科學(xué)的考核體系，通過激勵機制（如獎勵、晉升）引導(dǎo)員工向目標(biāo)努力。
四、個人素質(zhì)要求
抗壓與情緒管理能力 5
店面運營中需應(yīng)對高強度工作，需保持積極樂觀的態(tài)度，傳遞正能量給團(tuán)隊。
決策與判斷力
在復(fù)雜情況下迅速分析利弊，做出合理決策；對市場變化保持敏感度，及時調(diào)整經(jīng)營方向。
五、其他關(guān)鍵能力
創(chuàng)新思維 ：通過活動策劃、營銷創(chuàng)新提升競爭力。
財務(wù)意識 ：掌握成本控制，優(yōu)化資源配置。

工作環(huán)境