東山再起

債并不可怕它是一種經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律 以“真實、有效、合法”的債事為基礎(chǔ)；以債權(quán)＋現(xiàn)金＋時間通過分期直換物權(quán)的方式實現(xiàn)債權(quán)；以黃金珠寶資產(chǎn)包作為債事人的履約保證；以加速資產(chǎn)、商品的快速流動，實現(xiàn)“錢、債、物的轉(zhuǎn)化，達(dá)到對沖直換閉合。 第二規(guī)范管理，必須是真實的債權(quán)債務(wù)，需附銀行轉(zhuǎn)賬憑證、流水或司法確認(rèn)等左證；宣傳不夸大； 由于寬松的貨幣政策導(dǎo)致信貸擴張、產(chǎn)能過剩，金融扛桿過大形成泡沫經(jīng)濟，產(chǎn)品積壓特別是房地產(chǎn)庫存超過預(yù)期水平;193萬億的貨幣發(fā)行量派生出600萬億的倩務(wù)形成900萬億的資產(chǎn)； 國家采取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具體措施“供給側(cè)改革、三去一降一補”通過這一系例的宏觀調(diào)控，將會緩解經(jīng)濟發(fā)展，這就是經(jīng)濟周期規(guī)律。 當(dāng)前債事已經(jīng)成為風(fēng)口浪尖的行業(yè)，對于從事債事行業(yè)來說它的市場份額已經(jīng)達(dá)到了前所未有頂點，眾合天下將解決債務(wù)人與債權(quán)人之間的矛盾激化局勢，促進(jìn)社會和諧。 債事事業(yè)任重道遠(yuǎn)，做債事的贏家，我們沒有歷史只有未來，我們是債事行業(yè)的開拓者、踐行者。 四大國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)剝離給四家不良資產(chǎn)公司，這是一次政策性剝離，總金額為1.5萬億，從此以后不良資產(chǎn)在中國就誕生了。 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展不良資產(chǎn)的三級市場逐漸形成，從泛金融的角度來說就是不良債權(quán)形成導(dǎo)致大量的不良資產(chǎn)，在處理不良資產(chǎn)的過程中主要采取“三打、三重”即打包、打折、打官司，重整、重組、重構(gòu)； 利用全國債事一張網(wǎng)廣泛收集企債信息， 講述了解企債的“三寶”即企化寶（可將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為伏良資產(chǎn)，通過重整、重組、重構(gòu)盤活資產(chǎn)）、企合寶（取長補短、優(yōu)勢互補、合作共贏，整合資源、產(chǎn)品、人才、資金、文化）、企優(yōu)寶（優(yōu)中選優(yōu)、債事化解、高效處置） 用法律思維來保護我們化解債事，做債事必須學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，審查債事主體的真實存在，特別是企債公司是否注消，包括債事主體是否具備民事能力，有無傍證、左證材料；合法性資源來源是否合法，是否涉股東、關(guān)聯(lián)方及第三方；有效性重點是法律訴訟時效期 二、企債分類處理路徑：一類，涉及政府、法院、銀行、非銀機構(gòu)、民間等復(fù)雜的企債項目，由企債中心與網(wǎng)點、企業(yè)對接組織盡調(diào)組跟進(jìn)； 二類，涉及銀行、非銀機構(gòu)、及民間企債項目，由企債中心實施部與網(wǎng)點、企業(yè)對接，根據(jù)收集的補充資料拿出盡調(diào)方案，組織各部門討論組成盡調(diào)小組跟進(jìn)； 三類，涉及非銀機構(gòu)及民間企債項目，由企債中心信息部組織處理反饋給網(wǎng)點，網(wǎng)點核實資產(chǎn)，先解民間債 到目前戰(zhàn)略合作伙伴已布滿祖國大江南北，1000多家戰(zhàn)略合作伙伴及專兼職4萬余人的從業(yè)人員，服務(wù)10多萬債事客戶，化解債務(wù)200多億