人力資源

職位描述

1. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，分析人力需求與供給，制定招聘、配置、裁員等計(jì)劃，確保人力與業(yè)務(wù)匹配。
2. 招聘與配置：發(fā)布崗位需求、篩選簡歷、組織面試，為企業(yè)選拔合適人才，并進(jìn)行崗位分配與人員優(yōu)化。
3. 培訓(xùn)與開發(fā)：搭建培訓(xùn)體系（如新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)），提升員工能力，助力員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)人才儲(chǔ)備。
4. 績效管理：設(shè)計(jì)考核制度（如KPI、OKR），組織績效評(píng)估，反饋結(jié)果并協(xié)助員工改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)對(duì)齊。
5. 薪酬福利管理：制定薪酬體系（工資、獎(jiǎng)金）、繳納社保公積金、設(shè)計(jì)福利方案（年假、補(bǔ)貼），保障員工權(quán)益并提升激勵(lì)性。
6. 員工關(guān)系管理：處理勞動(dòng)合同、協(xié)調(diào)勞資矛盾、組織員工活動(dòng)，維護(hù)良好工作氛圍，降低員工流失率。
7. 合規(guī)與文化建設(shè)：確保人力資源工作符合勞動(dòng)法規(guī)，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化落地（如價(jià)值觀宣導(dǎo)），增強(qiáng)員工歸屬感。

工作環(huán)境