杭州路發(fā)物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介

杭州路發(fā)物業(yè)服務(wù)有限公司，成立于2009年9月，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，現(xiàn)為國(guó)家二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。公司將嚴(yán)格的實(shí)施ISO9001：2008版國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系確保了各項(xiàng)管理措施的準(zhǔn)確到位。
按照市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理模式，秉承“專(zhuān)業(yè)服務(wù)、品質(zhì)管理”的企業(yè)理念，以“以人為本、用心服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)、不斷改進(jìn)”為宗旨，建立了獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，確定了科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量方針，制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程。
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用直線(xiàn)職能制的管理模式，現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理室、行政部、人事財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、品質(zhì)部、工程部一室五部的架構(gòu)。公司聚集了一批具有高學(xué)歷和豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這將給后續(xù)的管理提供智力支持。
在日常管理中，公司堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)服務(wù)、品質(zhì)管理”的企業(yè)服務(wù)理念，堅(jiān)持以ISO9001：2008版國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14001：2004版環(huán)境管理體系與ISO18001:2007職業(yè)健康管理體系作為日常工作的基本操作規(guī)程。
企業(yè)運(yùn)作如逆水行舟，不進(jìn)則退。為此公司在今后的運(yùn)作中，擬向四個(gè)方向發(fā)展：一是擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，走規(guī)模與效益并舉的良性發(fā)展之路；二是突破局限，在管理高檔寫(xiě)字樓、公寓樓、別墅、排屋等物業(yè)的基礎(chǔ)上，向工業(yè)項(xiàng)目、機(jī)關(guān)、大專(zhuān)院校等方向開(kāi)拓；三是創(chuàng)建品牌，爭(zhēng)取若干年后，創(chuàng)立“專(zhuān)業(yè)服務(wù)、品質(zhì)管理”的公司服務(wù)品牌；四是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)作中的積極引導(dǎo)、推進(jìn)作用。